Restrukturierung ist hart. Sie müssen sich neu aufstellen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu behalten oder möglicherweise zurückzugewinnen. Während bei Optimierungsprojekten Schrittfehler Geld kosten, können sie bei der Restrukturierung das Aus für Ihr Unternehmen sein.

 

Was haben Sie gewonnen, wenn ich wieder gehe?

  • Neu aufgestellt für Erfolge am Markt
  • Investitionen in die Zukunft
  • Vertrauen
  • Optimistische Mitarbeiter

 

In diesen Fällen wurde ich um Unterstützung gebeten:

  • Die regulatorischen Anforderungen zur Trennung von Markt und Marktfolge sollen zu einer Restrukturierung einer Unternehmenseinheit genutzt werden.
  • Die Ausdehnung der Bearbeitung auf internationale Kunden erfordert die Umstellung der Aufbauorganisation von divisionalen zu regionalen Organisationseinheiten.
  • Das Produktportfolio eines Unternehmens wird aus Wettbewerbsgründen gestrafft. Die Aufbauorganisation muss folgen.
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